小领导为什么架子十足，牛气哄哄

首先，小领导在茫茫人海中，很容易被淹没，如果不端点架子，体现不出他（她）的身份。我过去当过几天小领导，就因为没有官架子，偶尔上级的上级来考察，总会在握手时，先把手伸向我一个官相十足的下属，把我晾到一边，很是尴尬。

其次，小领导天天与我们打成一片，如果不摆点架子，太随便，容易失去威信，下属不好管理。有的不自觉的下属会忘了他是个领导，甚至勾肩搭背，大大咧咧。

第三、无论是措施执行，还是矛盾处理，到了小领导这里，就没有了退路和推脱，为了做到“翻脸比翻书还快”，有必要需要带上“架子”的面具，保持铁血的执行力。

越是位高权重的人越懂得尊重人，越平易近人！越是小临到越是妄自尊大！

这是因为他们的阅历，身份和下属之间的等级差异所展现出来的表面现象。

‬工作阅历差异

能做到一个公司高层的人，他在工作能力和人情事故上，肯定赶超绝大部分人。

他们更懂得如何获得人心，换句话说，他懂得和各种各样的人打交道。明白他们内心的虚荣心，以最小的代价获得最高的利益。

至于小领导“摆架子”，其实这也只是一种概率现象，因为他们追求的不是名，而是利。

打拼好几年才得到的位置，还没有利用职务赚钱，肯定要想方设法地保住自己的职务。而最影响他们获得利益的地方，就是下属员工。

同样，在上下级中，利益是很难共赢的。他舒服了，下面的员工难免会遭殃。

而“摆架子”在很大层面上，是因为你在某方面妨碍了他的利益，亦或者是下属这件事做不好会让他位置不保。

当然，不排除有些人单纯的就是喜欢摆架子，利用职务之便满足自己的虚荣心。

‬身份层次不同

一个公司的高层好比公司的脸面，稍有不慎就会被媒体拿来报道，从而对公司造成负面影响。

这样的局面导致他们不能在公共场合表露自己的情绪，换句话说，就是一个高级门面吧。

而小领导就不同了，对于一个末端管理层来说，他们的工作风险程度是大于底层员工的。

但凡手下的员工惹点事，或者上级领导不高兴，一句话就把他给换了。

那上级领导得罪不起，那就只要想方设法地管好下级。从管理层面来说，最能树立威信的方法就是表现出身份差异，也就是大家看到的“摆架子”。

‬等级差异过大

这点就是大家所熟知的，因为你和大领导没有直接附属关系。你要是犯错了，他只会通过他的下级去反馈。

越级处理本是职场大忌，对上会扫了你领导的面子，对下也不利于公司管理员工。

但关键的一点，也就是上面所说的利益关系，利益自古就是导致冲突的第一生产力。而和你利益关系最近的自然是你的小领导了。