千眼看世界
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在2020年3月之前，几乎每一位Wise Systems的员工每天都会出现在马萨诸塞州剑桥市的办公室，成为每个科技初创公司身份中无形但令人垂涎的一部分：办公室文化。
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制造人工智能和自主交付解决方案的公司并没有为远程工作做好准备。该公司已经使用了视频和聊天软件，拥有可以从办公室外访问的共享驱动器，甚至还有一些可靠的员工搬走了，这是办公室规定的例外。
但这家初创公司在经历了一年半由流感引发的远程工作后，其基于实体的未来愿景发生了巨大变化，同时公司规模翻了一番，让位于一种新的办公文化，这种文化在八个州的家庭中传播，并向日本扩张。
Wise联合创始人莱拉·谢克利（Layla Shaikley）在最近的一次采访中告诉Crunchbase News，“这是一个如此艰难和竞争激烈的就业市场。”。“因此，当我们的技术同行（包括规模更大的同行，通常是公共同行）开始为他们的高级员工和有经验的人提供远程机会时，我们知道，我们不仅应该效仿，而且也应该效仿。”
Wise是众多成长型初创公司中的一员，这些公司会在飞行中做出艰难的决定，决定在哪里以及如何投资未来，是让他们的人才通过强制接种疫苗和定期冠状病毒检测重返办公室，还是继续适应日益虚拟的世界。但是，谢克利知道，选择伴随着复杂的税收、工资、文化甚至并购；A或IPO问题。
尽管存在这些复杂因素，但一种趋势正在出现：根据LinkedIn的数据，截至2021年8月，八分之一的美国带薪招聘职位提供远程工作。数据显示，这比2020年3月允许远程工作的67份工作岗位中的一份大幅增加。
保险平台Breeze最近的一项调查显示，员工在记录工作时间方面表现出明显的灵活性，许多人甚至愿意减薪待在家里。
与此同时，LinkedIn的数据显示，与8月份的现场招聘相比，LinkedIn上的付费远程招聘吸引了两倍多的浏览量和近两倍半的申请量，这主要是由居住在小城市的员工推动的。这对于在流感大流行期间出现的紧张劳动力市场中的雇主来说是一个有吸引力的统计数据。
但是，在发布远程招聘信息之前，初创公司人力资源、薪酬和会计专家表示，如果公司希望避免税务处罚、高营业额或在上市时受到打击，它们应该首先在一些更技术和法律方面进行投资。
这里有三个值得注意的主要因素：税收
当一些初创公司为了应对流感大流行而转向远程工作时，怀斯做出了一个有意识的决定。
谢克利说：“我们在领导层就‘我们是投资更多的办公空间，还是有能力在更多的州注册？’进行了讨论。”。“我们的总部设在剑桥，我们在蒙特利尔有一个卫星办公室，……但这绝对是少数。”
创业人力资源和会计事务所Kruze Consulting的首席运营官斯科特·奥恩（Scott Orn）表示，事实上，在全国或全球范围内扩展远程工作可能不需要关闭新房地产的麻烦，但这确实需要在州税法方面投入时间、金钱和专业知识。他建议雇佣一家公司或一名内部专家，该专家了解公司选择雇佣的所有州的规定。
“雇主必须注册才能在每个州（他们有雇员）开展业务并缴纳工资税，”他说。“几乎每个州都有两个注册，但有些州，如纽约，甚至还有第三个州，他们在州内都有工人证。”
这些州与州之间的细微差别是一家没有工资税专家的公司可能会绊倒的地方，这也是罚款和利息开始累积的地方。
奥恩说：“有时候会有风险，而这些州政府机构又太落后了，以至于你无法及时得到回应，也无法得到工资税数字。”。“突然之间，你的工资可能会被塞满。”
支付
在过去的一年里，像俄勒冈州本德这样的小镇；北卡罗来纳州阿什维尔；而特拉华州的威尔明顿则成为了“远程工作天堂”，LinkedIn的通讯经理安妮·特雷帕索（Anne Trepasso）告诉Crunchbase News。数据显示，仅这三个城市的居民就构成了去年远程工作应用程序的大部分。
这与奥恩所说的，当员工选择搬家和远程工作时，他最常看到的情况相吻合：他们选择住在比他们开始工作的地方更便宜的地方。
但像怀斯这样的雇主仍在努力解决的一个悬而未决的问题是，对于那些搬家或被雇佣从事与昂贵城市工人从事的工作相同的工作的员工，应该支付多少薪酬，反之亦然。
在这一问题上出现了两个学派。
Orn是一个主张，对于那些在昂贵的城市开始工作，然后选择搬到较便宜的地方工作的员工，工资保持不变。
他说：“如果你降低员工的工资，你只会让员工流失，而流失员工和雇佣新人的成本简直是天文数字。”。“这不仅仅是招聘费用和花在面试上的时间，更重要的是员工离职后失去的工作效率，这太疯狂了。”
同时，薪酬平台Pequity的首席执行官凯特琳·诺普（Kaitlyn Knopp）表示，在薪酬方面，地点是一个合理的考虑因素。
事实上，这是雇主在决定薪酬时可以考虑的相对较少的因素之一。
“公平是一个很难用在薪酬上的词，因为人们围绕远程工作争论的很多决定都归结于个人选择，”她说。“我们工作的根本原因是为了挣钱付房租，买食物，为我们的家庭和我们自己争取时间和资源。这些都会改变不同地区的价格。”
Knopp说，无论做出何种决定，关键在于尽早决定如何处理远程员工的工资，然后找到一种跟踪和分析工资率的方法，以确保该标准在所有领域得到平等应用。
出口
虽然工资和税收是每个公司都必须考虑的问题，但初创企业独有的一个因素是未来合并、收购或IPO的问题。即使创业公司已经准备好接受新的虚拟世界或远程工作，投资者们会这样做吗？
奥恩说：“我认为可能在新冠病毒出现的早期，当整个远程工作对系统造成冲击时，这可能是一个问题。”。“但我认为现在每个人都有进步意识，这没关系，我不认为会有惩罚。事实上，如果是一家更大的公司已经接受了remote，这实际上可能是一个好处。”
并购；Shaikley说，当Wise变得遥不可及时，IPO并不是其首要考虑的问题。
她说：“我认为，因为我们正处于成长阶段，所以我们非常专注于收入和产品，以至于我们还没有走那么远。”。“但我们知道，有了好的产品和好的收入，你会得到更多而不是更少的机会。”
但是，当，或者如果Wise或类似的公司迎来这一天时，奥恩说，关键是要有一名税务专业人员在房间里或在Zoom通话中，以确保每个税务识别号码都得到了保护，并且每一项离奇的州法律都得到了考虑。他表示，这将是未来尽职调查过程的重要组成部分。
他说：“不管人们是否意识到这一点，人们一直在通过尽职调查对你进行评判；他们试图弄清楚‘这个人有责任吗？他们是一个很好的赌注吗？’”。“你想和专家一起讨论，因为没有人站在创始人一边对他们不公平。”
插图：多姆·古兹曼